INVITAMOS A TODAS LAS ORGANIZACIONES, ASOCIACIONES, PERSONAS INDIVIDUALES, QUE ESTÉN DECIDIDAS A TOMAR ACCIONES CONCRETAS PARA ALIVIAR EL PROBLEMA DEL DESEMPLEO EN NUESTRO PAÍS A UNIRSE AL
Plan Estatal para la creación de cooperativas y otras asociaciones de economía alternativa como respuesta ciudadana al desempleo
Es una propuesta de la sociedad civil, gestionada por sociedad civil y para la sociedad civil. Es un movimiento voluntario y las personas involucradas en el diseño, organización y puesta en marcha del plan no devengan ningún lucro del mismo. Sólo los cooperativistas finales lo harán.
Este plan es desarrollado por el grupo de trabajo acción+reacción en el contexto de la iniciativa Marea Roja.
La Marea Roja es un movimiento nacional de organizaciones y redes para la activación y organización de los desempleados y desempleadas en lucha contra el paro.
1.- Antecedentes:
Este plan surge tras analizar las dos grandes medidas que el gobierno de Mariano Rajoy está poniendo en marcha desde el inicio de su legislatura:
A.- Recortes sociales.
Están hechos para reducir el déficit (las deudas públicas).
Los recortes sociales hacen que en las administraciones públicas los interinos y provisionales se vayan al paro. Que las subcontratas del gobierno cierren y sus trabajadores se vayan a la calle.
El gobierno sube los impuestos a la clase media y baja, lo que provoca menos consumo y condena a los comerciantes a la ruina, sobre todo a la mediana y pequeña empresa cuyo consumidor final es nacional.
Aumentan el desempleo.
B.- La próxima reforma laboral.
Será hecha para aumentar la competitividad de las empresas, que es la prioridad en esta legislatura para el gobierno. La reforma laboral que aumente la competitividad, aumentará el número de despidos y bajará los salarios. Por eso Rajoy ya ha anunciado que provocará una huelga. No será hecha para reducir el desempleo. Lo aumentará.
Se calcula que en España el número de desempleados seguirá aumentando los próximos años.
Dado que emplear a la población civil no es la prioridad del gobierno al menos en estos dos primeros años de legislatura, la población civil organizada se decide a impulsar el plan nacional para la creación de cooperativas como respuesta ciudadana al desempleo.
2.- Breve descripción del plan:
Personas “puntos focales” en cada localidad o provincia dinamizarán y organizarán experiencias asociativas para la formación de cooperativas productivas. Estas personas serán apoyadas y formadas por un equipo A+R que las coordinará en red y a nivel nacional.
El plan nacional para la creación de cooperativas tiene cuatro componentes:
1.- Un componente formativo realizado por voluntarios acción+reacción vía online y que está diseñado curricularmente para que los desempleados interesados aprendan todas las materias para que su proyecto cooperativo sea exitoso y sostenible.
2.- Un componente organizativo, realizado por puntos focales en cada provincia o localidad, que trabajan en cada una de las colas del INEM.
3.- Un trabajo en red. Desde acc+reacc se genera y coordina la red (marea roja) con asociaciones, nodos y puntos focales, así como los programas formativos. Así mismo se coordinan las visitas y apoyos de expertos en el INEM que apoyen a los puntos focales.
4.- Un componente de incidencia política y trabajo con las administraciones públicas, que se realiza desde acción+reacción y los grupos cooperativistas.
3.- Cronograma y lógica de las acciones:
1.- El grupo A+R consigue a 1 persona u asociación en cada provincia o localidad, dispuesta a formarse en cooperativismo y organizar a las personas en el INEM, recabando posibles cooperativistas, para poner en marcha iniciativas de empleo. La red de la marea roja comienza a crearse.
Requisitos de los puntos focales (Apoyos locales)
Deberán querer liderar un proceso de formación de cooperativa y asumir el liderazgo en la fase inicial.
Deberán comprometerse a ir al INEM cada 9 de mes hasta conseguir entre 5 y 15 personas mínimo para la formación de una cooperativa. Las personas captadas deberán estar desempleados dando prioridad a los desempleados de larga duración, con mayores dificultades para la inclusión laboral.
2.- El grupo acción+reacción cuenta con un grupo de formadores en cooperativismo. Se prepara material. Se crea una red con cooperativas exitosas que sirvan para el intercambio de experiencias y tutelaje. Se procede a la primera fase del plan formativo en cooperativismo. A través de mumble. El alumnado serán todos los puntos focales y otras personas interesadas (Fin de semana)
El programa tentativo es el siguiente:
– Cooperativismo. Fundamentos.
– Organización.
– Oportunidades de mercado. Análisis de los planes de empleo y realización de estudios de mercado caseros.
– Información sobre propuestas cooperativas en España y subvenciones.
– Difusión y formación básica en el INEM.
– Convivio online con experiencias cooperativas exitosas que sirvan para motivar a los puntos focales y para su difusión en la captación de cooperativistas.
3.- Se empieza a crear una base de datos de iniciativas, entre las sugeridas a los puntos focales, las que tienen organizaciones afines, etc. Se van anotando a continuación:
Iniciativa Localidad Contacto Puesta en marcha Persona focal Número de miembros Demanda formación a A+R Complementariedad con admón. pública A+R o Dry Otros
Ejemplos:
-Tiendas comunitarias. Son asociaciones de personas que crean tiendas cooperativas. Se auto-emplean, pagan menos impuestos y tienen acceso a los alimentos por ejemplo a precio de costo.
– Cooperativas para evitar privatizaciones. Antes de privatizar el geriátrico de una localidad gallega un grupo de mujeres se asoció con el ayuntamiento para cogestionar el servicio. Evitaron que la privatización empresarial mandara a muchas personas a la calle o redujera la calidad del servicio.
– Rehabilitación de pueblos como el caso de Marinaleda. Este pueblo abandonado fue reconstruido por un grupo de desempleados y ahora se ha convertido en una localidad próspera. Todos sus habitantes tienen empleo.
– Fomento de mercados locales populares en Lanzarote. Para activar la economía y la producción local. Deja la ganancia en el productor y no en el distribuidor.
4.- Se puede invitar a economistas, personas de otras cooperativas, asociaciones, a que asistan cada 9 al INEM a expresar sus ideas. Serán un apoyo en difusión y formación al punto focal.
Persona Organización Teléfono INEM más cercano Tipo de disponibilidad
5.- Cada punto focal provincial conseguirá fidelizar a unas 10 o 15 personas desempleadas dispuestas a trabajar en cooperativas a través de acciones de difusión en el INEM. El punto focal se convierte en multiplicador de los conocimientos que ha aprendido, facilita materiales formativos y organiza una ronda de reuniones para el desarrollo de la iniciativa.
6.- El 9 del mes los desempleados organizados por el punto focal harán peticiones con pancartas frente al INEM. Por ejemplo:
a) Los desempleados organizados tienen que participar en conversaciones con las instituciones públicas sobre los planes de empleo de manera que estos planes se hagan de manera conjunta.
b) Cada una de las políticas públicas que proponga el gobierno debe priorizar el empleo. Si no es buena para el empleo o es contraproducente, debe ser descartada.
c) Las ideas surgidas de nuestro laboratorio de ideas deben ser apoyadas.
7- Se inicia una segunda fase de formación en cooperativismo A+R, con los puntos focales y una persona más de cada grupo. Servirán en delante de multiplicadores. (Un fin de semana)
– Organización II y creación de estatutos.
– Relaciones con la administración pública, complementariedad de acciones.
– Planes de empleo locales y estudios de mercado.
– Dar de alta a cooperativas y subvenciones.
8.- En cada plan de empleo de cada ayuntamiento o gobierno local ya se ha hecho generalmente un estudio de posibles mercados de trabajo, iniciativas, etc.
Luego el siguiente paso es ir al plan de empleo e investigar en qué área podríamos hacer una propuesta. Dependiendo de las habilidades, la formación o los intereses y necesidades de cada grupo de personas. O entrevistarse directamente con los poderes públicos para recabar información y apoyos. Aquí será fundamental que con nuestras acciones de incidencia política hallamos recabado el apoyo público.
9.- Posteriormente, se pasará a la tercera fase de formación. (Un fin de semana)
– Cómo hacer un plan de negocio viable
– Cómo redactar cada proyecto. Sostenibilidad.
– Planificación hacia metas. Asignación de roles y responsables.
– Administración, contabilidad.
– Se redactará cada plan y se supervisará por los formadores.
(Siempre habrá que mantener alguien en cada grupo que esté en contacto con las administraciones públicas y mediante procesos de incidencia y trabajo en red, maneje subvenciones, apoyos y sinergias con otras cooperativas.
Siempre habrá que mantener alguien en cada grupo que esté en contacto con los formadores y con el grupo impulsor que es el enlace con la red y el canal formativo.)
Si quiere ser punto focal, como organización o como persona individual póngase en contacto con ar.accion.reaccion@gmail.com
Si tiene alguna idea de iniciativa cooperativa que aportar al grupo aunque usted personalmente no quiere ponerla en marcha, póngase en contacto
Si es usted un economista, experto en desarrollo local, cooperativista o cualquier voluntario que quiere apoyar, formar o intercambiar experiencias
Un desempleado de El Casar de Escalona, Toledo, ha recorrido a pie 124 kilómetros para entregar un escrito reivindicativo en el Congreso de los Diputados. Julían Moratilla, marchó el domingo 27 de mayo desde Talavera de la Reina a Madrid, donde fue recibido por un miembro del Grupo Parlamentario de Izquierda Plural (Cayo Lara) para registrar la carta de protesta en la que exige puestos de trabajo para los desempleados. Ha tardado cuatro dias en completar el trayecto, y aunque cansado, afirma que «lo importante es haberlo hecho para entregar esto…»
Marea Roja cada día 9. No nos podrán parar 